项目管理部岗位职责要求介绍

·项目经理岗位职责
一、贯彻实施质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程项目质量优劣负全面责任。
二、严格执行集团公司三个管理体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
三、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。
四、对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
五、组织项目质量成本预测、控制、分析和考虑，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
六、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向集团公司职能部门反馈各种质量信息。
七、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项目的重复出现。
八、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商的名单。
九、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。
十、向本公司员工传达公司三个管理体系的方针和目标及本公司的分目标、满足顾客和适用的法律法规要求的重要性,促进顾客意识的形成,
十一、负责组织在本公司内按三个管理体系要求进行质量职责分解，并审批文件。
十二、负责公司管理评审报告有关事宜的落实和处理。并向公司总经理汇报工作。
·项目副经理职责
在项目经理的领导下，负责项目的施工生产和抓好现场的全面工作，主要责任是：
一、  认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法律、法令和上级的指示、决定以及项目部的各项管理制度。
二、 负责根据与业主的合同要求组织制定施工生产期计划和月施工生产计划，并严格按计划组织施工生产，确保完成目标。抓好本项目人员的思想教育，作风培养和队伍管理等全面工作。主持项目部的日常工作，并负责安排和指挥各施工队伍工作，加强文明施工与施工队伍建设工作。
三、负责按照合同和上级要求的时间和部位，严格按照施工方案或施工组织设计，组织完成施工任务，并确保工作质量。
四、负责按照有关制度要求，制定本项目安全生产的具体措施，落实安全生产，杜绝重大伤亡事故的发生。
五、负责按照工程预算，认真做好开工前的预算，在施工中加强成本的动态管理，抓好节约挖潜，确保各项指标的完成。
六、负责按照有关制度的要求，落实文明施工，做好治安，消防等项工作。落实各项基础管理工作，建立健全各项基础工作资料。
七、负责处理周边关系，为施工生产创造一个良好的外部环境。
八、负责组织处理本项目所发生的安全事故。
九、协助设备、物资部经理抓好本项目的设备、物资管理工作。
十、 负责根据项目部的月生产计划，物资、设备等计划制定本项目的旬、日施工生产计划。
十一、  按公司规定，及时向项目部提供有关环境因素和危险源信息，确保各项环境和职业健康安全管理方案、措施、文件、规定在施工现场得到控制和实施，符合有关标准、规定和法律法规。
·项目总工程师岗位职责
一、组织项目专业技术人员进行施工图纸审核，参加业主或设计单位组织的施工图纸交底和技术交底，并做好会审和交底记录。
二、组织编制《项目质量计划》、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工程作业指导书，并按有关规定报集团公司技术部组织评审，经分管集团公司总工程师批准后实施。
三、审核项目材料需用计划和加工订货计划，监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程控制符合标准的要求。
四、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，过程能力鉴定，以及施工过程中的关键和特殊过程的质量控制，对发现的不合格品或潜在不合格品的原因及时纠正及预防措施，并验证措施的落实情况。
五、推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平的操作技术。
六、定期召开质量分析会，检查三个管理体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量具有否决权。
七、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。
八、负责组织选择评价当地材料供应商的资格和能力。
九、负责组织下列活动：
1、识别和评价环境因素和危险源，对于评价出的重大环境因素和危险源制定清单。
2、根据重大环境因素和重大危险源的情况，制定具体的目标和指标。
3、根据目标和指标确定需要编制的环境和职业健康安全管理方案，进行职业分解，确定解决方法和完成时间表。
4、正常和异常状态下的环境和职业健康安全措施的制定与实施，做好实施和监控记录，对于确认的紧急状态下的环境和职业健康安全问题，制定应急准备和响应预案，可行时进行演练。
5、进行环境监测和测量和职业健康安全绩效监测和测量，对发现的事故、事件、不符合，制定纠正措施并实施，对于潜在的不符合产生的原因，制定预防措施并实施。
6、负责内审、外审有关事宜的联络和处理。
·技术部经理岗位职责
一、组织技术部工作的全面开展，并监督实施全过程，对本部的技术、质量、安全负责。
二、绘制施工现场平面布置图，组织临建工程施工。
三、组织编制《施工组织设计》、《项目质量计划》及作业指导书、技术交底书。
四、组织进行图纸审核，参与设计文件会审。
五、负责施工技术管理，施工规范、标准及监理程序、甲方制定的规章制度的执行，并负责检查执行情况。
六、负责检查技术性资料、文件的整理，施工日志、质量记录的填写情况。
七、检查调整三个管理体系、进度计划、自检体系的运行情况。
八、检查测量、试验、质检工作进展情况标识及设备仪器维护情况。
九、编制材料需求计划，参与新材料、设备、工艺的推广应用，组织开展科研课题的研究、QC小组活动。
十、负责调查施工现场质量、文明施工及规范标准制度的执行情况。
十一、负责技术部人员日常生活管理、安全管理。
十二、负责处理项目的质量问题处理好成品的防护工作。
十三、组织处理与环境和职业健康安全有关的问题。
·工程部经理岗位职责
一、全面熟悉并掌握本项目的工程管理特点及施工组织设计；施工计划情况，准确传达并执行项目部及工区领导的指示决议和要求，并检查、收集，分析反映执行情况。
二、及时掌握机械、人力的部署，变动和使用情况，及时向领导提供合理的调配意见及需上报解决的问题。
三、做好调度计划,及时了解工区的施工完成情况，人力、设备出勤情况，材料消耗情况，注意观察、分析、解决影响施工任务完成的各种制约因素，并提出自己的意见，上报工区领导和项目部。
四、领导不在位情况下及时处理施工中的重大事故及消除隐患须处理的问题，先处理后汇报。
五、按照项目部的质量安全管理规定，检查监督工区各部室各岗位的执行情况，并将处理意见一并上报项目部。
六、定期召开生产业务会议，传达上级文件和决议，收集各部有关施工方面情况，并整理、总结、上报。
·质保部经理岗位职责
一、在项目经理和项目总工领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
二、全面负责项目质量监督检查。
三、负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
四、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
五、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
六、检查、指导试验人员的工作。
七、对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
八、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
九、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
十．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
十一、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
十二、负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
十三、参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
十四、对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
十五、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
·合约部经理岗位职责
一、全面负责项目部的合同的管理、签订、结算工作。
二、认真熟悉图纸、调查市场材料、设备价格，编制施工图预算。
三、编制工资分配制度，编制消耗定额。
四、根据施工生产进度进行计量、支付，协助变更设计签认及提出索赔报告。
五、根据完成工程耗用量及各种费用支出情况，编制工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。
六、掌握单位工程用工情况，提供成本分析资料。
七、协助项目部、公司进行考核，并对考核情况总结分析。
八、需要项目部其他部门支持工作，做好各类报表，并监督本部门人员的工作。
九、根据贯标文件要求，做好与顾客满意度调查，并做好相关记录，及时向项目部领导反馈信息。
·物资部经理岗位职责
在项目经理的领导下，全面负责项目部的物资供应工作，其主要职责是：
一、全面负责项目部物资采购仓储及发料的控制。建立健全项目部物资总台帐，编制《物资需求计划》、《物资采购计划》及月、旬、日物资供应计划。在采购计划中，如果涉及业主要在供方货源处进行验证的有关事宜时，要在计划中明确，并确定放行的准则。
二、负责对物资供应商（以下简称供方）的评价、选择，发布合格名册，负责采购过程中对供方的控制，并建立良好互利的供方关系，及时解决双方的矛盾，听取供方人员的意见。
三、负责物资（指大宗物资）的招标采购，控制招标采购过程，确保供料及时，不影响施工生产。
四、负责进货物资的监控，确保量足质优，避免出现多计和重复记帐，组织研究物资采购过程中各环节的漏洞与不合理之处，及时改进，不断完善物资供应体系。
五、负责监控物资仓储，确保物资的储存环境，做到物资不损坏、不丢失、不变质、并确保安全防护。
六、提出物资专项资金的使用建议，合理分析，统筹安排，确保每个阶段资金的合理使用，并对物资成本控制负总责。
七、对物耗指标的监控负全责，并开动脑筋，发动材料人员想办法，想策略，不断降低物耗指标。
八、分管物资部门的工作。
九、指导物资统计工作，根据上级业务部门的要求，完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。并定期向公司汇报本月物资管理情况。
十、负责与供方签订供货合同，确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间，满足工程施工需要。
十一、负责物资部有关环境和职业健康安全有关问题的识别、评价和处理。
·设备部经理岗位职责
在项目经理的领导下，统一管理项目部所有设备，主要职责如下：
一、全面负责项目部设备的统一管理，直接对项目经理负责，确保设备的完好率、利用率，并对设备的管理成本和能耗成本负总责。组织制定设备总计划与月设备调度计划，核定各台设备的能耗及物耗指标。
二、负责设备配件的采购和必须设备的采购工作，并对采购产品质量负总责。
三、统一调度项目部所属设备，做到上场及时，撤场迅速，并确保设备的出勤率和完好率。负责设备的拆卸、调运、安装、调试和生产作业工作，并采取措施确保各环节畅通，不因设备问题耽误施工生产。
四、负责对项目部设备管理人员、机长、操作人员提名、选择、处罚、奖励，报项目经理批准。
五、负责不定期的检查各工区的设备管理工作，发现问题及时处理。
六、负责建立项目设备总台帐，实行动态管理，在建立设备总台帐的同时建立设备经济台帐，每月记录设备的各项费用，如修理费，出勤率、产生废品的数量、能耗数量、完成的工作量等等指标，并对公司设备的能耗和物耗成本负总责。
七、提出设备资金使用计划，报项目经理批准统一支配使用。  
八、负责组织歇工期项目部设备的统一管理、调度和维护保养等工作。
九、负责处理设备事故。分管设备部门工作。
十、每月底组织设备管理人员召开一次设备管理例会，研究设备管理问题。
十一、定期参加每周的工程例会，并对本系统工作进行汇报，提出意见和建议。
十二、负责与设备有关的环境和职业健康安全问题的识别与处理。
十三、完成领导交办的其它工作。
·安保部经理岗位职责
一、在项目副经理领导下工作，主管安保部。
二、建立安全防护、文明施工、消防保证、保安体系，确保体系运行。
三、按公司识别危险源台帐，结合项目实际重新辩识，编制施工过程安全控制、予防措施。
四、实施公司“贯标”体系运行。
五、编制项目安全培训计划并组织实施。
六、对现场安全文明施工实施全面管理控制
·专业工程师岗位职责
一、严格按照《技术规范》、《质量检验评定标准》、《监理工作程序》及合同条款组织施工，对工程质量、技术、安全进行指导、监督等管理，负责工程技术的全过程控制。
二、负责专业的技术交底工作，明确施工执行规范、标准及监理工作程序，布置实施甲方制定的规章制度。
三、推广各专业新材料、新设备、新工艺的应用，进行新科研课题研究材料的整理，参加开展QC小组活动和施工技术的应用。
四、负责专业施工员的管理、指导，对现场的文明规范施工及环境保护进行监督、指导。
五、负责施工过程中的专业工程技术、质检资料的整理、检查，并负责实施各类质检报告单、技术资料及相关质检、计量文件的监理签认工作。
·施工员岗位职责
一、准确掌握本工程的技术规范，施工图纸和质量标准，清楚业主下发的有关施工的要求、变更、指令等文件，并严格按规范的标准组织施工，并对分管的技术质量安全负责。
二、服从项目调度、质检员的工作安排，组织好前场工作面的施工，超前考虑问题，及时反馈施工过程中存在的重要问题，并提出处理意见。
三、严格按照《项目质量计划》、技术规范、标准、技术交底书的要求进行施工，严格控制各项施工技术指标。组织前场施工所需的机械设备、人员，明确其分工和职责，协调各机械、人员的施工配合。清楚各项管理制度，并按制度提出奖罚处理。
四、跟班作业，协调好各工种和各工序的施工作业，清楚现场当天的施工安排，及今后几天的施工计划，并对施工计划提出合理化建议。
六、详细填写工程日志，认真收集、整理过程控制的有关施工记录，及时填写技术资料并办理好监理签字手续。
七、贯彻执行项目部领导的指示和要求。协调好与其余部门、人员的关系。确保负责范围内的环境和职业健康安全工作得到落实，确保不出现因环境问题被相关方投诉，确保不出现质量和安全事故，职业病发病率控制在公司的目标之内。
八、配合好监理、业主的工作。
·质检岗位职责
一、按照设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、设计变更、技术核定以及国家颁布的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量、安全检查，及时对质量隐患和质量问题进行整改；
二、参加施工组织设计、施工方案地会审，监督工程质量措施的实施，做好质量记录；
三、抓好管理人员和作业班组的质量意识、技能的培训教育；
四、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理；
五、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品及工程设备检验、试验的监控；负责分部分项工程质量评定的核定检查，及时向主管传递信息，并做好相关的质量记录。
·劳动力管理员岗位职责
一、协助项目经理负责建立项目部环境和职业健康安全管理体系组织机构；
二、负责各类管理人员和特种作业人员的评价、考核、招聘和管理工作，建立管理人员和特种作业人员花名册和人事档案；
三、搞好施工过程中的劳动力合理利用、规范使用，负责与劳务供方签订劳务合同；
四、负责对劳务供方进行评价、选择、考核、试工、培训和评审等工作并做好记录；
五、严格执行公司有关规定，确保管理人员和特种作业人员持证上岗；
六、负责填写劳动力需用计划，对外来劳务队伍进行跟踪管理，办理招聘手续和签定劳务合同。
·试验员岗位职责
一、热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。
二、刻苦学习业务技术，熟练掌握各种试验方法和步骤。
三、了解工程所用材料技术性能，在监理工程师指导下，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。
四、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
五、认真填写各种试验报告，及时向施工现场提交试验资料。
六、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。
七、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
·资料员岗位职责
一、负责本项目部档案资料的收集、整理、分类、立卷和管理工作，保证档案资料的完整、准确。
二、保证档案工作与项目建设进程同步。
三、参照相关文件规定制定项目档案的归档范围和保管措施。
四、对建设项目档案应进行科学、准确的分类，并做到编号合理。
五、负责档案立卷工作，档案组卷应合理。
六、做好档案资料的统计工作。
七、编制档案案卷目录，保证档案及时、准确地提供生产、管理、维护、改扩建等利用需要。
·安全员岗位职责
一、负责安全施工方案、安全检查制度、安全教育制度的制定和实施；
二、参与危险源的辩识、评价，对各工序进行安全技术交底；
三、.抓好安全生产教育，及时纠正安全事故苗头，出现重大安全事故及时报告上级部门，并配合做好工伤事故的处理工作；
四、参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程安全生产和文明施工等措施的实施，做好安全记录。
·设备管理员岗位职责
一、认真遵守国家和公司有关设备管理方面的方针、政策和规章制度；
二、负责现场设备的管理、使用、维护和保养，认真填写公司所规定的各类表格，并及时上报公司有关部门；
三、经常深入工地了解生产进度、机械设备的分布和技术状况，参与设备事故的分析处理工作，并按规定及时上报；
四、负责设备的交接验收、清点、调运、巡回检查以及报废设备的鉴定等工作。